Qu’est-ce l’intelligence collective ?
Le philosophe et chercheur français Pierre Lévy définit l’intelligence collective comme une intelligence qui est « partout distribuée, sans cesse valorisée, coordonnée en temps réel, qui aboutit à une mobilisation effective des compétences ». En d’autres termes, l’intelligence collective est la capacité d’une communauté de personnes à être plus efficientes ensemble. Différente de la somme des intelligences individuelles qui la composent, elle constitue une intelligence propre, qui pense autrement que chacun des membres.
Nécessaire à la bonne marche de toute organisation (entreprise, association), elle n’est pas toujours optimisée.
L’intelligence collective : concept à la mode ou transformation nécessaire pour rendre l’organisation plus performante ?
Dans un environnement de plus en plus complexe, nos organisations font face à plusieurs impératifs :
- Répondre à des problématiques mouvantes et parfois contradictoires
- Agir plus vite, gagner en agilité et en cohésion, avec une efficacité immédiate
- Intégrer les mutations liées au digital dans les métiers traditionnels
- Construire un groupe de managers travaillant en collaboration les uns avec les autres dans un esprit de performance et d’équipe soudée
- Développer la créativité des équipes, la culture du partage et du changement
- S’enrichir de la diversité, quelle qu’elle soit : culture, génération, expertise
C’est dans ce contexte, que l’intelligence collective prend tout son sens :
- Elle met en mouvement les équipes, renforce l’autonomie des opérationnels, explore de nouvelles voies d’innovation, co-construit des solutions dans un temps très court
- Elle permet d’apprendre à se connaitre, à penser et à agir ensemble
- Elle induit un climat de travail sain, favorable et solidaire
- Elle engage les forces vives dans les changements nécessaires avec optimisme et confiance dans l’avenir…
L’intelligence collective au sein de votre organisation
- Comment est-elle mobilisée ? A quel(s) niveau(x) ?
- Les équipes sont-elles focalisées vers un même objectif ?
- Quels sont les enjeux clés de l’organisation ?
- Quelles actions prioritaires faut-il mettre en place pour développer l’intelligence collective ? Comment et avec quel impact ?
Pour aller encore plus loin dans votre réflexion et pour mobiliser l’ensemble de votre organisation, nous avons conçu notre propre outil de diagnostic de la performance collective des organisations : « Pact 3.0 ».
Objectifs
- Vous aider à agir sur les leviers les plus efficaces pour mettre en mouvement l’organisation
- Identifier les risques potentiels d’inertie, voire de résistance au changement
- Mesurer les écarts de perception entre managers et collaborateurs
- Personnaliser les axes prioritaires de développement
Pour avoir plus d’informations sur le diagnostic complet Pact 3.0 : contactez-nous à contact@pact-conseils.com